江西中医学院后勤集团根据江西省教育工委、省教育厅《全省教育系统开展“提升质量年”活动实施方案》和《江西中医学院开展“提升质量年”活动实施方案》的统一部署，在巩固发展“学习实践活动”和“规范管理年”、“创新发展年”活动成效的基础上，2010年集团广泛开展“提升质量年”活动。
　　开展“提升质量年”活动，旨在深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以质量求发展，以质量促发展，以质量检验发展的意识，全面提升后勤服务和保障质量，进一步推动后勤集团各项事业全面协调可持续发展。
　　为使“提升质量年”活动顺利开展，集团成立了“提升质量年”活动领导小组；结合后勤集团实际，制定了开展“提升质量年”活动方案和具体实施意见；召开了开展“提升质量年”活动动员大会并作出具体部署，把干部职工的思想统一到提升后勤服务质量上来；组织调查研究，通过广泛征集意见和建议，深入查找和分析影响后勤集团服务质量的原因，撰写有价值、有份量、有实际内容的工作质量分析报告，提出提升后勤服务质量的思路和对策；将全年的工作任务详细分解，并明确责任部门和责任领导，件件抓落实；加强对各部门开展活动情况的检查监督，及时掌握活动开展情况，总结活动取得的成效；积极探索建立科学的后勤服务质量标准体系和后勤服务质量评估体系、后勤服务质量监控体系等提升后勤服务质量的长效机制。
　　后勤集团强调，要把“提升质量年”活动纳入年度工作总体目标，层层建立责任制，把活动的各项任务落到实处。通过开展活动，进一步深化后勤改革，切实建立新型后勤服务保障体系，规范后勤服务职能，创新服务模式，理顺学校后勤管理与经营服务的关系，完善后勤经费核算体系，积极推进节能减排型校园建设，不断提高后勤保障能力、服务质量和管理水平，让广大师生员工亲身感受到“提升质量年”活动带来的新变化、新风貌、新气象。