为发挥全体员工的聪明才智，充分展示全体员工的创造性，使后勤在提高质量、降低能耗、提升服务等各方面能有新的突破，后勤中心决定在内部开展“征集员工合理化建议”的活动，为可持续发展出谋划策，为后勤的长足发展贡献力量。
合理化建议主要是通过改进优化改进各类工作操作环节、优化管理流程，达到降低成本和日常办公费用、 提高工作效率和服务质量，提升师生满意度的目的。
后勤员工可随时提交合理化建议，可个人提交也可部门提交，合理化建议经后勤班子集体评议， 将给予奖励和颁发荣誉证书，效益突出的给予重奖，参与的员工给予参与奖。
合理化建议表格（见附件）由各部门负责发放和回收，最后提交到办公室。
特此通知。
附：《合理化建议申报表》。
| 部门 |
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| 建议人 |
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| 主题 |
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| 类别 | 管理 安全 成本 服务 维修 其他 （所在项打钩） | |||||
| 现状描述 | 图或照片 | |||||
| 建议对策 | 图或照片 | |||||
| 效果预测
（以上由建议人填写） | 费用估算 | |||||
| 部门意见：
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| 建议的实施、进展、完成状况 | ||||||
